固定費を減らすと、毎月の支出が自動的に小さくなります。FIREを目指すなら、まず固定費を見直すべきだと言われるのも自然です。
ただ、固定費は「毎月払うお金」であると同時に、「毎月使える状態を保つためのお金」でもあります。金額だけを切れば、支出と一緒に選択肢まで減ることがあります。
固定費の強みは、節約効果が続くこと
月5,000円の固定費を止めれば、単純計算では年間6万円の削減です。毎回安い店を探したり、買うたびに我慢したりしなくても、解約後は効果が続きます。
だからこそ固定費削減は強力です。ただし、同じ月5,000円でも、使っていないサービスと、日常の移動や仕事を支えるサービスでは意味が違います。
支出を止めると、別のコストが生まれることもある
通信契約を最低限にして接続が不安定になれば、待ち時間が増えます。移動手段を減らして外出しにくくなれば、安くなった代わりに行動範囲が狭くなります。便利な道具を手放して作業時間が増えることもあります。
請求書から消えた金額だけを見ると節約ですが、時間、手間、機会損失まで含めると、必ずしも負担が減ったとは限りません。
一方、ほとんど使っていない契約や、存在を忘れていたサービスなら、解約によって失う選択肢は小さいでしょう。使っていないサブスクを、なぜ解約できないのかで考えたように、金額よりも「判断を先送りしている状態」そのものが管理負担になる場合もあります。
固定費は三つに分けると判断しやすい
- 使っておらず、止めても困らないもの
- 代替手段があり、必要なら戻せるもの
- 生活や仕事の基盤で、止めると復旧コストが大きいもの
一つ目は削減しやすく、二つ目は試しに止める余地があります。三つ目は、料金だけでなく停止後の不便と再契約の手間まで確認したほうが安全です。
「安くする」より「選べる状態を軽く保つ」
FIREに必要なのは、支出を限界まで小さくすることだけではありません。働き方や暮らし方を変えたいときに、動ける状態を残すことも重要です。
FIREの目標額を下げるために、生活費を削り続けるべきかでも、削れる支出と残したい選択肢は同じではないと整理しました。固定費も同様です。
解約後も時間と選択肢が残るなら、その削減は自由を増やします。反対に、安くなった代わりに毎月の手間や不安が増えるなら、固定費を別の形の負担へ置き換えただけかもしれません。
固定費を見直すときは、「毎月いくら減るか」に加えて、「止めた後、何が軽くなり、何ができなくなるか」を見る必要があります。
